新华区残联实行全员绩效考核

      为贯彻落实市委、市政府“两学两比两争”的文件精神，进一步调动全体干部职工的工作积极性，营造风清气正、团结高效的工作氛围，加快推进单位晋位次争上游走前列的步伐，根据区委、区政府关于充分发挥考核工作导向作用的有关要求，经残联理事会研究，决定从4月1日起对单位全体在职在岗职工实施绩效考核。

      绩效考核坚持科学管理、注重实绩的原则；坚持上下联动、激励争先的原则；坚持实事求是、民主公开的原则。考核办法共有五项内容：项目与分值、分值计算、计分标准、加分标准、及计分公示。其中按百分制设定分值（月分值）：考勤纪律设分值20分，党风廉政建设分值20分，党建工作设分值20分，工作完成情况设分值40分。

      每月进行一次绩效考核打分，每季度进行一次，按当季度分值(当季3个月的总分值除以3)，评出单位前6名优秀职工，进行适当的物质奖励。

      个人全年累计分值可作为个人年度评先、评优、晋级和提拔的重要参考依据；部门全体人员全年累计分值可作为部门年度评先评优的重要参考依据。

      新华区残联多年来在全市残疾人工作评比中位列前茅，但由于兄弟县、市（区）的奋力追赶，加之汝州市的强势回归，新华区残联倍感压力山大，曾多次召开专题会议，商讨对策，决定从强化内部管理、挖掘自身潜力抓起，力争1-2年内使新华区残疾人工作在全市第一方阵中再进1-2个位次。